O universo da tecnologia é dominado pelos homens. Não por uma questão de capacidade ou interesse, mas por motivos sociais e mercadológicos. Essa ausência, ou baixa representatividade feminina, ajudou a construir o preconceito contra mulheres na área, a criar narrativas e formatos majoritariamente masculinos e excludentes, e a gerar a falta de diversidade nos portfólios.

Veja nosso infográfico e conheça mais sobre o cenário do mercado e os motivos que afastam as mulheres desse setor.

Por que as mulheres são minoria na área de tecnologia?

A presença feminina na área de tecnologia é baixa, mas há uma questão cultural e histórica por trás dessa realidade. Até 1984 o número de mulheres nos cursos de computação era relativamente proporcional ao de homens, quase meio a meio, segundo a National Science Foundation e a American Bar Association. Porém, alguma coisa aconteceu a partir desse ano, que fez essa proporção cair pela metade nos 30 anos seguintes – ainda que esse percentual tenha aumentado em outros cursos.

CENÁRIO ATUAL

2018
– Apenas 17% dos programadores no mundo eram do sexo feminino.
– Startups de tech lideradas por mulheres receberam apenas 2.7% do capital total investido pelas Venture Capitals.

2019
– No Brasil, somente 18% dos graduados em ciência da computação e 25% dos empregados em áreas técnicas de tecnologia da informação eram mulheres.
– 36.300 mulheres formadas na área buscavam colocação no mercado.

2020
– Em 21% das equipes de tecnologia do País, não havia sequer uma mulher.
– Em 64,9% dos casos as mulheres representavam no máximo 20% das equipes de trabalho em tecnologia.
– Mulheres com filhos encontram ainda mais dificuldades e não estão presentes em 62,1% das equipes.
– Em 32,7% dos casos, não há nenhuma pessoa negra nas equipes de trabalho e, em 68,5%, elas representam no máximo 10% dos membros.
– O percentual de convites para entrevistas destinados às candidatas mulheres ficou em 17%
– 54% de presença feminina em Marketing Digital e, em Finanças, área predominantemente masculina, as mulheres já ocupam 48% das vagas.
– A contratação de mulheres aumentou 12%
– Os principais cargos e áreas ocupados nas equipes foram:
Desenvolvedora
Analista
Gerência
Project
Tester
Design

DIFERENÇAS EDUCACIONAIS

Média de anos estudados, pessoas acima de 10 anos:
Total -> 5,7 anos
Homens -> 5,6 anos
Mulheres -> 5,9 anos

No ensino superior:
Cursos de química na rede federal de educação profissional, científica e tecnológica
Mulheres +1,16%
Homens -14,21%

Cursos de engenharia:
Mulheres +22,5%
Homens +28%

Em tecnologia da informação, informação e jogos digitais:
Mulheres +14,6%
Homens +24,9%

“Na escola, 74% das meninas demonstram interesse nas áreas de Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática, mas quando chega a hora de escolher uma graduação, apenas 0,4% dessas meninas escolhem Ciência da Computação.
É um dilema Tostines: Não há mulheres por que o ambiente é hostil ou o ambiente é hostil por que não há mulheres?”
PrograMaria

DESIGUALDADE SALARIAL

– Dados recentes do Fórum Econômico Mundial apontam que a desigualdade de gênero no mercado de trabalho deve demorar 257 anos para ser resolvida.
– A estrutura de poder vigente faz com que a pretensão salarial divulgada pelas mulheres seja 22% menor que a dos homens.
– Por outro lado, o número de mulheres que aceitam convites para vagas que oferecem salários abaixo da pretensão caiu de 62% em 2017 para 54% em 2019.

Média por setor em 2019:
Serviços ligados à engenharia
Homens – R$2.658
Mulheres – R$2.677

Ciências físicas e naturais
Homens – R$11.802
Mulheres – R$10.457

Serviços em tecnologia da informação
Homens – R$6.256
Mulheres – R$4.519

SEGUE A BUSCA PELA EQUIDADE

Talvez até aqui, o fato da tecnologia ser colocada como uma atividade masculina não pareça lá um grande problema. Mas o “X” da questão é que esse contexto fez surgir um preconceito no mercado com relação às mulheres. As decisões no momento de recrutar e contratar profissionais acabam sendo enviesadas e projetos de tecnologia criados por mulheres batalham mais para receberem investimento. Essa estrutura, se não for quebrada, perpetuará e potencializará os problemas atuais. Por isso tantos grupos de mulheres e suas intersecções buscam por um cenário mais favorável e equilibrado, que ofereça as mesmas oportunidades para todos, independente do gênero, raça e classe.
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Referências

MIT Technology Review Brasil
https://mittechreview.com.br/por-que-as-mulheres-sao-minoria-na-area-de-tecnologia/

Folha Dirigida
https://folhadirigida.com.br/mais/noticias/empregos/presenca-feminina-em-carreiras-de-tecnologia-cresceu-em-2020

CNN Brasil
https://www.cnnbrasil.com.br/business/2020/09/21/mulheres-conquistam-espaco-no-setor-de-tecnologia-mas-desigualdade-ainda-impera

Pesquisa #QUEMCODABR
https://assets-global.website-files.com/5b05e2e1bfcfaa4f92e2ac3a/5d671881e1161a6d2b8eb78b_Pesquisa%20QuemCodaBR.pdf

G1
https://g1.globo.com/economia/concursos-e-emprego/noticia/2021/03/08/mulheres-ganham-espaco-em-ciencia-e-tecnologia-mas-salarios-ainda-sao-abismo-entre-generos.ghtml

Considerado uma das pessoas mais influentes do mundo pela Forbes, Jack Ma é cofundador de um dos maiores negócios de e-commerce do mundo, o Grupo Alibaba, responsável por grande parte do comércio eletrônico na China.

Veja nosso infográfico e conheça mais sobre as conquistas de Jack Ma no mundo empreendedor.

Dossiê: Jack Ma

Jack Ma é considerado uma das pessoas mais influentes do mundo pela Forbes, em grande parte, graças à influência de seu império de e-commerce e tecnologia, o Grupo Alibaba, responsável por uma porção considerável do comércio digital na China e no mundo.

Trajetória empreendedora

Depois de ser rejeitado 10 vezes pela Universidade de Harvard e receber diversas respostas negativas em mais de 30 tentativas de emprego (de secretário até gerente de um KFC), Jack se estabeleceu como professor de inglês.

– 1994

Hangzhou Haibo Translation Agency

Após viajar e ver que o mundo era muito diferente do que ele via na China, fundou sua primeira empresa, focada em tradução e interpretação.

– 1995

China Pages

Teve o seu primeiro contato com a internet nos Estados Unidos, ao digitar “cerveja” em um buscador e descobrir que não havia informações sobre as cervejas chinesas. Criou o site China Pages e em menos de três horas, Ma começou a receber pedidos de investidores querendo saber mais sobre a China, e eventualmente, vendeu o site por US$ 185 mil.

– 1999

Alibaba.

Com a ajuda de 18 amigos, 60 mil dólares e a visão de criar um site onde vendedores do mundo todo, especialmente pequenos produtores, poderiam vender para qualquer pessoa, nasceu o Alibaba.

Grupo Alibaba

Responsável por mais de

60% do comércio eletrônico na China

250 milhões de compradores ativos na China

chegou a vender

US$ 38 bilhões em um único dia

Maior IPO do mundo, levantando US$ 25 bilhões em sua oferta inicial.

Outros setores em que o Grupo Alibaba atua:

• Inteligência artificial
• Pagamentos
• Computação em nuvem
• Entretenimento

Valor da rede

Hoje: US$ 62 bilhões

Evolução com o passar dos anos:

2013 — US$ 3.4 bilhões

2014 ——— US$ 10 bilhões

2015 —————— US$ 22.7 bilhões

2016 —————– US$ 20.5 bilhões

2018 ———————————- US$ 39 bilhões

2020 ———————————- US$ 38.8 bilhões

Onde está Ma?

Após críticas ao sistema regulatório chinês durante discurso num fórum em Xangai, Jack Ma esteve fora do radar do público, o que levantou suspeitas sobre o futuro da empresa. Após o seu reaparecimento, três meses depois, as ações do Alibaba dispararam em alta de 8,5%, o suficiente para apagar as perdas sofridas pelo grupo desde que ele virou alvo da investigação antitruste lançada em dezembro, por autoridades chinesas.

Referências

InfoMoney

https://www.infomoney.com.br/perfil/jack-ma/

Suno

https://www.suno.com.br/tudo-sobre/jack-ma/

Forbes

https://www.forbes.com/profile/jack-ma/?sh=17a5828f1ee4

Folha

https://www1.folha.uol.com.br/mundo/2021/01/jack-ma-homem-mais-rico-da-china-aparece-em-video-apos-sumico-de-3-meses.shtml

Qual é o futuro do trabalho? A Special Edition: Work Anywhere, da MIT Technology Review Brasil, busca entender quais os principais efeitos do home office na vida dos funcionários durante o período de pandemia, e como isso irá afetar o futuro dos modelos de trabalho.

Veja alguns dos principais achados da pesquisa em nosso infográfico sobre o assunto!

Special Edtion: Work Anywhere MIT Technology Review Brasil

Analisamos as mudanças profundas na cultura do trabalho para auxiliar empresas e organizações nos movimentos de retomada.
Faça download do material completo.

O modelo de home office era, até então, algo pouco difundido no Brasil, porém, a vinda da pandemia obrigou todos os setores da sociedade a se adaptarem, incluindo o mercado de trabalho, empresas e seus funcionários. Depois de quase um ano de isolamento, percebemos os principais efeitos desse modelo, a partir da pesquisa da MIT Technology Review Brasil.

Vantagens X Desvantagens

• Melhoria na produtividade
• Reuniões com mais foco
• Mais tempo com a família
• Mais tempo livre (sem o deslocamento para o trabalho)
• Redução de custos para a empresa (aluguel e etc) e para o funcionário (alimentação e transporte)

X

• Falta de contato pessoal com os colegas de trabalho
• Falta de infraestrutura (scanner, impressora e etc)
• Perda da noção do todo (presencialmente é mais fácil entender o que está acontecendo reforçar o alinhamento de objetivos é fundamental)
• Sensação de trabalho onipresente, sem hora para acabar

É preciso ser mais ativo, mais intraempreendedor, caso contrário as coisas não andam

Efeitos físicos e psicológicos do home office

• 55% – Dificuldade de dormir
• 56% – Dor nas costas
• 45% – Fadiga ocular
• 45% – Sensação de isolamento e solidão

A diretora científica do Headspace, Megan Jones Bell, relata que o app apresentou:

^ 19X o número de downloads de meditações para aliviar o estresse

^ 14X o número de downloads de meditações para aliviar a ansiedade

“As pessoas estão preocupadas com a forma que isso afetará a elas e suas famílias, e também a necessidade de ter que lidar com o novo normal e o isolamento social”

– Amy Cirbus, terapeuta em Nova York.

“Os pedidos para se conectar com um profissional aumentaram 25%”

– Reena Pande, diretora médica da AbleTo,

Aumento da produtividade

• 12% menos tempo em reuniões longas
• 9% mais tempo interagindo com clientes e parceiros
• Fazemos 50% mais atividades por escolha pessoal, porque as consideramos importantes, e metade disso porque outra pessoa pediu.

Número de tarefas avaliadas como cansativas

de 27% ———————> para 12%

Número de tarefas que poderíamos facilmente transferir para outras pessoas:

de 41% ———————> para 27%

Processo de retomada

• 6,5% não quer mais home office em nenhum dia
• 93,5 quer manter pelo menos um dia desse formato

Destes, a maior parcela é de jovens com até 25 anos que moram sozinhos.

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10% dos entrevistados não querem mais voltar para o escritório

Destes, o maior grupo é de adultos entre 35 e 44 anos, que entendem que podem conciliar suas atribuições pessoais e profissionais em casa.

100% acredita que, quando a pandemia acabar, as empresas devem adotar um modelo híbrido

O futuro do trabalho

A partir do que observamos na pesquisa da MIT Technology Review Brasil, podemos apontar que o futuro do trabalho será um sistema híbrido, flexível e muito conectado. A tecnologia nos permitiu adaptar e continuar nosso trabalho durante uma situação sem precedentes de pandemia, e agora, resta às empresas conseguirem coordenar suas equipes e alinhar os seus objetivos.

As tecnologias de realidade virtual surgiram a pouco tempo, e, embora não tenham entregado, ainda, a realidade ultra futurista que tanto esperamos, sua adesão ao mercado foi considerável, e seu potencial ainda é muito grande.

O futuro da realidade virtual

As tecnologias de realidade virtual surgiram a pouco tempo, e, embora não tenham entregado, ainda, a realidade ultra futurista que tanto esperamos, sua adesão ao mercado foi considerável, e seu potencial ainda é muito grande.

Evolução do mercado

Receita global das tecnologias de realidade virtual

• 2019 – US$ 4,9 bilhões
• 2020 -US$ 3,8 bilhões
• 2021 -US$ 4,8 bilhões
• 2022 -US$ 6,7 bilhões
• 2023 -US$ 9,1 bilhões
• 2024 -US$ 12,1 bilhões

Gastos de consumidores – 66,7%

Gastos de empresas – 33,3%

(essa é a divisão do valor referente a 2024)

19,6% de crescimento anual

entre 2019 e 2024

Unidades de headsets de realidade virtual vendidos:

• 2019 – 5,41 milhões
• 2020 – 4,93 milhões
• 2021 – 6,10 milhões
• 2022 – 8,52 milhões
• 2023 – 11,20 milhões
• 2024 – 14,31 milhões

Principais usos da realidade virtual

Share de mercado entre os setores em 2019:

• Aeroespacial e defesa – 6%
• Comercial – 53,5%
• Consumidor – 31,5%
• Empresas – 4%
• Sistema de saúde – 4%
• Outros – 1%

Aplicações da tecnologia:

Educação e treinamento

Com a capacidade de criar diversos tipos de simulações, os aparelhos de realidade virtual possuem um grande potencial no setor de ensino e treinamento, desde escolas, grandes empresas e faculdades de medicina, até o exército.

Entretenimento

Os videogames são o meio em que a realidade virtual mais se destaca, devido a capacidade de transportar os usuários a diversos universos diferentes e oferecer infinitas experiências.

Industria e trabalho

A mudança súbita para o home office trouxe muitas dificuldades para as empresas e grandes equipes, porém, já existem alternativas, como a plataforma Spatial, uma espécie de Zoom em realidade virtual que já registrou um aumento de 1000% em seu uso desde março de 2020.

Socialização

Já existem plataformas como o VR Chat, em que pessoas podem se encontrar em um mundo virtual para conversar umas com as outras, além do Horizon, plataforma anunciada pelo Facebook que permitirá que usuários conversem, joguem e interajam em diferentes mundos virtuais.

“A realidade virtual avançou muito em segmentos específicos como os de jogos, educação e treinamento. Mas ainda não conquistou o público geral. Precisa ficar mais barata, ampliar a oferta de conteúdo e melhorar a experiência do usuário. Tecnologias adicionais, envolvendo outros sentidos – principalmente a audição e o tato – vão ajudar a criar um ambiente mais imersivo”.

Rafael Coimbra

Quem são os maiores players?

Sony – PlayStation VR

Microsoft – HoloLens

Facebook – Oculus Rift

Oculus Quest

Samsung – Gear VR

Google – Daydream View

Google – Cardboard

O que esperar do futuro

Não há dúvida que os óculos de realidade virtual possuam uma adesão muito grande nas casas e videogames, mas a cada dia, novas formas de usar essa tecnologia se mostram mais relevantes, como nas escolas e universidades, museus, hospitais e grandes empresas, não só para promover experiências únicas e imersivas, mas também formas de aprendizado melhores.

Você sabe o que são soft skills e hard skills? Elas compõem o conjunto de conhecimentos e habilidades que uma pessoa possui e é o que, normalmente, empresas avaliam em seus processos seletivos.

Entenda as diferenças desses dois tipos de conhecimento e o destaque que soft skills possuem hoje, em nosso infográfico!

Soft Skills Vs Hard Skills

Equipes de recrutamento e profissionais de RH discutem muito sobre soft skills ao contratar novos funcionários para a empresa. Junto com as hard skills, elas representam o conjunto de habilidades e conhecimentos de um indivíduo. Hoje em dia, as necessidades que as empresas possuem são cada vez mais diversas, e por isso, entender cada uma dessas habilidades é tão importante.

Quais são as diferenças?

Soft Skills

Subjetivas, difíceis de serem repassadas e comportamentais

Ex: Comunicação, inteligência emocional e flexibilidade

Hard Skills

Concretas, quantificáveis e de aprendizado técnico.

Ex: Marketing digital, programação e copywriting

A importância das soft skills

De acordo com dados da pesquisa Global Talent Trends do LinkedIn:

80% dos líderes de empresas

disseram que soft skills são cada vez mais importantes para o sucesso da empresa

92% disseram que soft skills importam tanto quanto, ou até mais, que hard skills

É mais importante contratar pessoas por suas:

Soft Skills – 30%

Soft e Hard Skills – 62%

Hard Skills – 8%

Contratações ruins são devido à falta de:

Soft Skills – 45%

Soft e Hard Skills – 44%

Hard Skills – 11 %

O Brasil e o México são os países com mais profissionais de recrutamento que dizem acreditar na importância das soft skills para o futuro do trabalho e do RH.

México – 96%

Brasil – 95%

Que habilidades se destacam para 2021?

De acordo com a pesquisa de tendências de contratação, realizada pela Robert Half, essas são as soft skills mais relevantes para 2021:

Pensamento estratégico

Adaptabilidade

Comunicação

Agilidade

Inovação

O futuro das contratações

À medida que as necessidades das empresas começam a variar, os esforços e o foco de contratações também. Hoje em dia, o sucesso das empresas está muito relacionado a qualidade do trabalho de seus funcionários, não apenas em questão de conhecimentos técnicos, mas de habilidades mais subjetivas, como criatividade, liderança e adaptabilidade, que tendem a trazer muito mais benefícios.

Referências

LinkedIn Global Talent Trends 2019

Robert Half – tendências de soft skills para 2021